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【微信分享】如何让公司争相请你?

浏览次数: 日期:2015-8-28 16:52

  一、公司请你来做什么?

  请你来是解决问题而不是制造问题。

  如果你不能发现问题或解决不了问题,你本人就是一个问题。

  你能解决多大的问题,你就坐多高的位子。

  你能解决多少问题,你就能拿多少薪水。

  让解决问题的人高升,让制造问题的人让位,让抱怨问题的人下课。

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  二、问题就是你的机会公司的问题:就是你改善的机会;

  客户的问题:就是你提供服务的机会;

  自己的问题:就是你成长的机会;

  同事的问题:就是你提供支持建立合作机会;

  领导的问题:就是你积极解决获得信任的机会;

  竞争对手的问题:就是你变强的机会。

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  三、不要轻易离开团队不要老想着做不顺就放弃,哪个团队都有问题,哪个团队都有优点。

  跟对领导很重要,愿意教你的,放手让你做的领导,绝对要珍惜。

  团队的问题就是你脱颖而出的机会,抱怨和埋怨团队就是打自己耳光,说自己无能,更是在放弃机会!

  心怀感恩之心,感谢系统给你平台,感谢伙伴给你配合。

  创造利润是你存在的核心价值,创业不是做慈善。

  遇到问题请先思考,只反映问题是初级水平,思考并解决问题才是高级水平。

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  四、谁能享受到胜利成果能始终跟着团队一起成长的人。

  对团队的前景始终看好的人。

  在团队不断的探索中能找到自己位置的人。

  为了团队新的目标不断学习新东西的人。

  抗压能力强且有耐性的人。

  与团队同心同德、同舟共济、同甘共苦的人。

  不计较个人得失,顾全大局的人。

  雄心博大,德才兼备,有奉献的人!

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  五、不为失败找借口你的责任就是你的方向,

  你的经历就是你的资本,

  你的性格就是你的命运。

  复杂的事情简单做,你就是专家;

  简单的事情重复做,你就是行家;

  重复的事情用心做,你就是赢家。

  美好是属于自信者的,

  机会是属于开拓者的,

  奇迹是属于执著者的!

  你若不想做,总会找到借口;

  你若真想做,总会找到方法!

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  六、对领导而言对你有严格要求的领导,才是能真正帮助你成长的好领导,使我痛苦者,必使我强大!

  任何强大公司都不会给下属安全感,用最残忍方式激发每个人变得强大,自强不息!

  凡是想办法给下属安全感的公司都会毁灭的,因为再强大的人,在温顺的环境中都会失去狼性!

  凡是想方设法逼出员工能力,开发员工潜力的公司都会升腾不息,因为在这种环境下,要么变成狼,要么被狼吃掉!

  最不给员工安全感的公司,其实给了真正的安全感,因为逼出了他们的强大,逼出了他们的成长,也因此他们有了未来!

  如果真的爱你的下属,就考核他,要求他,高要求,高目标,高标准,逼迫他成长!

  如果你碍于情面,低目标,低要求,低标准养了一群小绵羊、老油条,小白兔。这是对下属最大的不负责任!

  因为这只会助长他们的任性、嫉妒和懒惰。

  让你的下属因为你而成长,拥有正确的人生观,价值观,并具备了完善的品行,让员工不断的成长,就是领导对下属最伟大的爱。

  不是外行干掉内行,是趋势干掉规模!先进的取代落后的!在信息大爆炸时代你干了什么?

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